A Ford innovációi a fenntartható növekedés felé haladnak

Mi izgatja leginkább ebben az új fejezetben itt Ázsiában?

Izgatott vagyok a lehetőség miatt, hogy vezethetem a Ford Vietnamot, és együtt dolgozhatok az alkalmazottainkkal, kereskedőinkkel és partnereinkkel egy olyan piacon, amely tele van energiával és lehetőségekkel. Vietnám egy dinamikus piac, és a Ford erős alapokkal rendelkezik olyan járművek terén, mint a Ranger, az Everest, a Territory és a Transit.

Engem az izgat a legjobban, hogy erre az alapra építve erősíthetjük az ügyfélkapcsolatokat, támogathatjuk kereskedőinket üzleti tevékenységük növekedésében, és továbbra is olyan járműveket és élményeket szállíthatunk, amelyek megfelelnek a vietnámi ügyfelek változó igényeinek.

A lehetőség az, hogy arra építsünk, ami már működik, innovatívak legyünk, és kihívások elé állítsuk magunkat, hogy jobban teljesítsünk, és fenntartható növekedést teremtsünk az üzlet számára. A Ford Vietnam több mint 30 éve van itt, jelentős és büszke múlttal rendelkezünk, bizonyított biztonsági, minőségi és szolgáltatási hitelesítésekkel.

Hogyan formálta a széleskörű tapasztalata a nézőpontját?

A több szektorban végzett munka széleskörű kereskedelmi látókört adott nekem, és megtanította, hogy bár az iparágak különböznek, a siker alapjai állandóak: megérteni az ügyfeleket, erős csapatokat építeni, jól teljesíteni, és folyamatosan kihívások elé állítani magunkat a fejlődés érdekében.

Mindig is kíváncsi voltam arra, hogyan tudják a vállalkozások másképp és jobban csinálni a dolgokat. A kereskedelmi gondolkodás, az ügyfélközpontúság és a cselekvésre való hajlam kombinációját hozom magammal. Könnyen megkérdőjelezem a status quo-t, döntéseket hozok, tanulok a tapasztalatokból, és összehozom az embereket egy közös cél köré. Végső soron arról van szó, hogy a stratégiát értelmes eredményekké alakítsuk az ügyfelek, a kereskedőink és a vállalkozás számára.

Hogyan jellemezné a vezetési stílusát?

A vezetési stílusomat együttműködőnek, kíváncsinak és eredményorientáltnak nevezném. Jó emberekkel veszem körül magam, olyan környezetet teremtek, ahol megkérdőjelezhetik az ötleteket és a legjobbjukat nyújthatják, és világosan fogalmazom meg, hogy mit próbálunk elérni.

Természetesen kíváncsi vagyok, és szeretem megérteni a nagyobb képet, de pragmatikus is vagyok. Hiszek a döntéshozatalban, a cselekvésben, és abban, hogy készen állunk arra, hogy alkalmazkodjunk, ha valami nem működik. Vezetőként az a szerepem, hogy irányt szabjak, képességeket építsek, és megteremtsem az emberek sikeréhez szükséges feltételeket. Ehhez elengedhetetlen a bizalom: az őszinteség, az ígéretek betartása, valamint saját és mások felelősségre vonása.

Mit szeretne megtanulni, és mit szeretne felépíteni?

Alig várom, hogy megismerjem munkatársainkat és kereskedőinket, megértsem a vietnámi ügyfeleket, és megtudjam, mi tette a Fordot sikeressé itt. Szeretnék különböző nézőpontokat hallani, megérteni, hol vannak a lehetőségek, és felismerni azokat az erősségeket, amelyekre építhetünk.

Együtt szeretném, ha továbbra is egy erős vállalkozást építenénk, amely az ügyfelek igényeit szolgálja, lehetőségeket teremt munkatársaink számára, erősíti a kereskedők teljesítményét, és fenntartható növekedést ér el. Úgy hiszem, a legjobb eredmények akkor születnek, ha az emberek világos ambíciókkal rendelkeznek, felhatalmazva érzik magukat a hozzájárulásra, és van önbizalmuk az ötleteket tettekre váltani.

Milyen tapasztalatok segítettek Önnek abban, hogy női vezetőként fejlessze a kiállását és magabiztosságát?

Megtanultam, hogy a magabiztosság nem abból fakad, hogy minden válasz megvan, vagy megvárjuk, amíg teljesen készen állunk. Abból fakad, hogy bízol az ítélőképességedben, készen állsz megszólalni, felelősséget vállalsz, és bátor vagy megragadni a kihívást jelentő lehetőségeket.

A karrierem megtanított arra, hogy milyen értékes dolog kíváncsinak maradni, tanulni a körülöttem lévő emberektől, és kiállni magamért, még akkor is, ha ismeretlen területre lépek. Azt is megtanultam, hogy a vezetés nem arról szól, hogy mi hallassuk a hangot a teremben; arról szól, hogy megvan a meggyőződésed, hogy változást akarsz elérni, és hajlandó vagy másokat is magaddal hozni.

Vezetőként azt szeretném, ha az emberek éreznék, hogy hozzá tudnak járulni, megkérdőjeleznék a hagyományos gondolkodást, és a bennük rejlő lehetőségekre építenének, ne csak arra, amit korábban tettek.

Milyen bátorítást kínálna azoknak a nőknek, akik készen állnak új lehetőségek vagy vezetői szerepkörök felfedezésére?

Emeld fel a kezed, mielőtt minden részletet kidolgoztál. Ne várj addig, amíg teljesen készen állsz, vagy amíg valaki más azt mondja, hogy meg tudod csinálni. Légy világos az ambícióiddal kapcsolatban, keress olyan lehetőségeket, amelyek kihívást jelentenek, és vedd körül magad olyan emberekkel, akik támogatnak, kihívást jelentenek, és segítenek a fejlődésedben.

A karrierem nagy részét azzal építettem fel, hogy magamra támaszkodtam, kíváncsi maradtam, és a lehető legtöbbet hoztam ki a lehetőségekből, amikor azok adódtak. Nem kell minden lépést előre megtervezni, de szükséged van a bátorságra a következő megtételéhez, és az elszántságra a folyamatos tanuláshoz.

Természetemből fakadóan kíváncsi vagyok, és szeretem megérteni a nagyobb képet, de pragmatikus is vagyok. Hiszek a döntéshozatalban, a cselekvésben, és abban, hogy készen állok arra, hogy alkalmazkodjak, ha valami nem működik. Vezetőként az a szerepem, hogy irányt szabjak, képességeket építsek, és megteremtsem a feltételeket az emberek sikeréhez. Ehhez alapvető fontosságú a bizalom: őszintenek lenni, azt tenni, amit ígérsz, és felelősségre vonni magadat és másokat.

Mit szeretne megtanulni, és mit szeretne együtt felépíteni?

Alig várom, hogy megismerjem munkatársainkat és kereskedőinket, megértsem a vietnámi ügyfeleket, és megtudjam, mi tette a Fordot sikeressé itt. Szeretnék hallani különböző nézőpontokat, megérteni, hol vannak a lehetőségek, és felismerni azokat az erősségeket, amelyekre építhetünk.

Azt szeretném, ha együtt továbbra is egy erős vállalkozást építenénk, amely az ügyfeleknek szolgál, lehetőségeket teremt munkatársaink számára, erősíti a kereskedők teljesítményét, és fenntartható növekedést ér el. Úgy hiszem, a legjobb eredmények akkor születnek, ha az emberek világos ambíciókkal rendelkeznek, felhatalmazva érzik magukat a hozzájárulásra, és van önbizalmuk az ötleteket tettekre váltani.

Milyen tapasztalatok segítettek Önnek abban, hogy női vezetőként fejlessze az előadói képességeit és az önbizalmát?

Megtanultam, hogy az önbizalom nem abból fakad, hogy minden válasz a birtokodban van, vagy hogy megvárod, amíg teljesen készen állsz. Abból fakad, hogy bízol az ítélőképességedben, készen állsz megszólalni, felelősséget vállalsz, és van bátorságod megragadni a kihívást jelentő lehetőségeket.

A karrierem megtanított arra, hogy milyen értékes kíváncsinak maradni, tanulni a körülöttem lévő emberektől, és támogatni magam, még akkor is, ha ismeretlen területre lépek. Azt is megtanultam, hogy a vezetés nem arról szól, hogy mi hallassuk a hangunkat a teremben; arról szól, hogy megvan a meggyőződésünk, hogy változást hozzunk, és hajlandóak vagyunk másokat is magunkkal hozni.

Vezetőként azt szeretném, ha az emberek éreznék, hogy hozzá tudnak járulni, megkérdőjeleznék a hagyományos gondolkodást, és a bennük rejlő lehetőségekre építenének, nem csupán arra, amit korábban tettek.

Milyen bátorítást kínálna azoknak a nőknek, akik készen állnak új lehetőségek vagy vezetői szerepek felfedezésére?

Tegyétek fel a kezeteket, mielőtt minden részletet kidolgoztatok. Ne várjátok meg, amíg teljesen készen érzitek magatokat, vagy amíg valaki más azt mondja, hogy meg tudod csinálni. Légy tisztában az ambícióiddal, keresd a benned rejlő lehetőségeket, és vedd körül magad olyan emberekkel, akik támogatnak, kihívások elé állítanak és segítenek a fejlődésedben.

Saját karrierem nagy részét úgy építettem fel, hogy magamra támaszkodtam, kíváncsi maradtam, és a lehető legtöbbet hoztam ki a lehetőségekből, amikor azok adódtak. Nem kell minden lépést előre megtervezned, de szükséged van a bátorságra a következő megtételéhez, és az elszántságra a folyamatos tanuláshoz.

Az Ambition Collective alapítójaként és vezetőedzőjeként szenvedélyesen segítek a jövő vezetőinek abban, hogy kiépítsék az önbizalmukat, a képességeiket és a kapcsolataikat, hogy megvalósíthassák ambícióikat. Néha egyetlen lehetőség és valaki, aki hisz a benned rejlő potenciálban, megváltoztathatja a karriered irányát.